2025年9月10日上午9点，胜为召开了ERP升级项目启动会议，此次项目启动会，胜为总经理吴万胜，项目相关负责人，各部门经理及软件公司高管、实施团队等共同出席。

会议详细阐述了ERP升级的实施方案和计划，与会者就项目关键事项进行了深入讨论，以确保决策的准确性和合理性。

启动会上，胜为总经理吴总表示，随着外部竞争环境的变化，公司经营规模高速扩张发展，现有ERP系统及管理模式已不足以支撑胜为的业务发展需要。ERP升级项目的启动，将帮助胜为构建和部署功能更强大、模块更全面、操作更便捷的高效管理平台和现代信息决策平台，它将不仅仅是一个系统，而是行业领先的企业运营解决方案，帮助胜为通过降本增效的方式解决1+1＜2的问题，实现更为精准的成本核算，提升核心竞争力，为公司发展插上腾飞的翅膀。

为了保障ERP项目的稳定运行，公司成立了ERP项目推行小组，并且任命了ERP项目总监及ERP项目经理岗位，胜为总经理吴总、项目总监李经理等领导进行了项目动员，明确了对项目团队的要求和期望。他们敦促团队成员全力以赴，确保项目能够按计划成功上线。

此次ERP升级项目启动会议的召开标志着胜为在信息化建设方面迈出了重要的一步。通过全面升级企业资源管理系统，胜为将实现全面管理与控制，提升决策效率，优化资源配置，提高企业竞争力和可持续发展能力。